Forandringsledelse

Hjem/Forandringsledelse

3 tegn på panikvækst

By |2016-05-17T11:52:15+02:00november 18th, 2015|Categories: Bæredygtighed, Forandringsledelse, Ledelse, Strategier, Vækst|Tags: , , , , |

I vore dage er virksomhedsvækst et af de vigtigste kriterier for succes. Der udarbejdes vækststrategier og handlingsplaner for forretningsudviklingen for at understøtte dette. Men er alle vækstprocesser lige sunde for organisationen og medarbejderne? Kan en forhastet vækstplan lede til en usund kultur - og nogle gange ende i konkurs? Læs om de 3 faresignaler for en [...]

Kommentarer lukket til 3 tegn på panikvækst

5 tips til at give værdierne værdi

By |2015-12-11T10:23:09+01:00januar 31st, 2015|Categories: Bæredygtighed, Forandringsledelse, Forankring, Ledelse, Værdier|Tags: , , , , , |

Fælles forståelse og holdning til organisationen og dens omverden skabes gennem et fælles værdisæt. Har du før oplevet, at hvis du stiller spørgsmålet: ”Har I defineret værdier for virksomheden i jeres organisation?”, så svarer de fleste: ”Ja, selvfølgelig - det er jo vigtig at kende dem!” Men når du så fortsætter med at spørge: ”Hvordan har [...]

Strategi: 10 ting du ikke gør

By |2015-12-11T10:24:07+01:00september 19th, 2014|Categories: Forandringsledelse, Ledelse, Strategier, Vækst|Tags: , , , , |

Er du topleder og endnu en gang sidder med overvejelser om, at det er på tide at gøre NOGET? Så er du sikkert skræmt ved tanken om at kaste penge og ressourcer i strategier, som måske ikke vil overleve eller give de nødvendige, og ønskede, resultater. Strategiskabelsesprocessen i sig selv kan være tidskrævende. Undersøgelser har vist, [...]

Sæt spørgsmålstegn ved “Best Practise” når du tager lederbeslutninger

By |2015-12-11T10:26:33+01:00august 20th, 2014|Categories: Forandringsledelse, Ledelse, Strategier, Udvikling|Tags: , , , , |

ANDRES bedste erfaringer er en udmærket kilde til inspiration ved valg af ledelsesstrategier, men kigger du kritisk på, om disse tidligere løsninger passer præcis til din virksomheds eller organisations udfordringer for fremtiden? Reflekterer du som leder over alle HV-spørgsmål: Hvad var det bedste de fik ud af det? Hvordan gjorde de det bedst? Hvorfor var det [...]

Kommentarer lukket til Sæt spørgsmålstegn ved “Best Practise” når du tager lederbeslutninger

Hvad vi tilbyder

CredoNobis hjælper dig med at tænke stort, men starte småt! Vi hjælper dig med at bevare overblikket og få en struktureret tilgang til din vision. Vi hjælper med at udarbejde ledelsesstrategier med meningsfulde mål, der bidrager til virksomhedens stabile vækst. Det gør det meget lettere at planlægge implementeringen af din bæredygtige transformation, samt etablere en god virksomhedskultur og medarbejdertrivsel.

Vores fokusområder

RESPEKT FOR MENNESKER OG PROCESSER

Holistisk tilgang med udgangspunkt i fleksible implementeringer og virksomhedens kultur

UDNYT DIT SKJULTE POTENTIALE

Får indsigt i dig selv og udvikl nye kompetencer, og skab gode synergier i dit team og blandt dine kolleger

Vi kan hjælpe dig med

CHANGE THE WAY OF THINKING

Opnå de bedste resultater ved at etablere Agile tankegang og kultur i din organisation, team og hos de enkelte medarbejdere

FÅR INDSIGT OG FIND DINE EGNE LØSNINGER

LEGO® SERIOUS PLAY® metoden og standard workshopteknikker er stærke værktøjer til at skabe innovative løsninger
Go to Top