/Blog/

TFS: Du aner ikke hvad du går glip af …

By |2018-07-06T15:55:49+00:00december 23rd, 2015|Categories: Udvikling|Tags: , , , , |

Få meget mere ud af din Microsoft Visual Studio licens: Begynd at bruge Team Foundation Server (TFS) som projektstyrings- og kvalitetssikringsværktøj. 90% af alle IT-projekter, som er udviklet med Microsoft teknologi, bruger MS Visual Studio som kodeversioneringsværktøj. Men det er kun 5% som ved, at når du køber licensen får du meget mere end blot en [...]

Kommentarer lukket til TFS: Du aner ikke hvad du går glip af …

Kvinder går til coach – mænd dør!

By |2016-05-17T11:51:51+00:00december 10th, 2015|Categories: Udvikling|Tags: , , , , |

Vi kan ikke basere os på rådgivning og best practice, når det drejer sig om os selv og nogle uhensigtsmæssige mønstre, vi har brug for at ændre. Overskriften til denne artikel blev provokeret af en samtale, jeg havde med en mandlig bekendt. Han var gået ned med stress og var kommet ovenpå igen, men han fortsatte med [...]

Kommentarer lukket til Kvinder går til coach – mænd dør!

3 tegn på panikvækst

By |2016-05-17T11:52:15+00:00november 18th, 2015|Categories: Bæredygtighed, Forandringsledelse, Ledelse, Strategier, Vækst|Tags: , , , , |

I vore dage er virksomhedsvækst et af de vigtigste kriterier for succes. Der udarbejdes vækststrategier og handlingsplaner for forretningsudviklingen for at understøtte dette. Men er alle vækstprocesser lige sunde for organisationen og medarbejderne? Kan en forhastet vækstplan lede til en usund kultur - og nogle gange ende i konkurs? Læs om de 3 faresignaler for en [...]

Kommentarer lukket til 3 tegn på panikvækst

4 tegn på, at du er ved at blive en Silverback-leder

By |2015-12-11T10:20:59+00:00oktober 21st, 2015|Categories: Ledelse, Udvikling|Tags: , , , , |

Silverbacken er den store sølvryggede han, som leder gorillaflokken. Det gør han ved at passe på sin flok, men det gør han også ved at rejse sig på bagbenene og slå sig selv på brystet for at vise alt og alle at han – og KUN han – bestemmer. Tag ikke fejl – jeg holder meget [...]

Er du leder eller regnemaskine?

By |2015-12-11T10:22:16+00:00september 23rd, 2015|Categories: Bæredygtighed, Ledelse, Værdier|Tags: , , , , , , |

Ledere leder mennesker! Der findes ikke ledere, som leder tal! Læs om hvad der skal til for at tage lederansvar og vær tro mod dine beslutninger. Hvad er forskellen mellem en KPI leder og en bæredygtig leder. I vores dage er der flere og flere ledere, som har titlen eller stillingen "leder". I virkeligheden er det [...]

5 tips til at give værdierne værdi

By |2015-12-11T10:23:09+00:00januar 31st, 2015|Categories: Bæredygtighed, Forandringsledelse, Forankring, Ledelse, Værdier|Tags: , , , , , |

Fælles forståelse og holdning til organisationen og dens omverden skabes gennem et fælles værdisæt. Har du før oplevet, at hvis du stiller spørgsmålet: ”Har I defineret værdier for virksomheden i jeres organisation?”, så svarer de fleste: ”Ja, selvfølgelig - det er jo vigtig at kende dem!” Men når du så fortsætter med at spørge: ”Hvordan har [...]

Strategi: 10 ting du ikke gør

By |2015-12-11T10:24:07+00:00september 19th, 2014|Categories: Forandringsledelse, Ledelse, Strategier, Vækst|Tags: , , , , |

Er du topleder og endnu en gang sidder med overvejelser om, at det er på tide at gøre NOGET? Så er du sikkert skræmt ved tanken om at kaste penge og ressourcer i strategier, som måske ikke vil overleve eller give de nødvendige, og ønskede, resultater. Strategiskabelsesprocessen i sig selv kan være tidskrævende. Undersøgelser har vist, [...]

Netværk er spild af tid…

By |2015-12-11T10:24:42+00:00september 6th, 2014|Categories: Netværk, Udvikling|Tags: , , |

Sådan tænkte vi. Vi så på netværk som en amerikansk opfindelse langt fra et dansk mindset, overfladisk, ligegyldigt og ja ikke mindst som spild af tid. Vi behandlede netværk uden interesse og som et unødigt forhold i periferien af de vigtige elementer i livet. Vi forstod ikke ideen med vores eller andres netværk. Vi havde på [...]

Et er et søkort at forstå…

By |2015-12-11T10:25:35+00:00september 4th, 2014|Categories: Bæredygtighed, Ledelse, Vækst, Værdier|Tags: , , , , |

God ledelsesstil og evnen til at motivere og fastholde medarbejderne kommer et sted fra: Fra dig som leder. Og hvis du ikke helt inde i rygraden, hele inde i hjertet, dybt nede i maven mærker, hvordan dine medarbejdere har det, og hvordan du anvender og styrker deres potentiale, så står du med umotiverede medarbejdere og dysfunktionelle [...]

Sæt spørgsmålstegn ved “Best Practise” når du tager lederbeslutninger

By |2015-12-11T10:26:33+00:00august 20th, 2014|Categories: Forandringsledelse, Ledelse, Strategier, Udvikling|Tags: , , , , |

ANDRES bedste erfaringer er en udmærket kilde til inspiration ved valg af ledelsesstrategier, men kigger du kritisk på, om disse tidligere løsninger passer præcis til din virksomheds eller organisations udfordringer for fremtiden? Reflekterer du som leder over alle HV-spørgsmål: Hvad var det bedste de fik ud af det? Hvordan gjorde de det bedst? Hvorfor var det [...]

Kommentarer lukket til Sæt spørgsmålstegn ved “Best Practise” når du tager lederbeslutninger

Hvad vi tilbyder

CredoNobis hjælper dig med at tænke stort, men starte småt! Vi hjælper dig med at bevare overblikket og få en struktureret tilgang til din vision. Vi hjælper med at udarbejde ledelsesstrategier med meningsfulde mål, der bidrager til virksomhedens stabile vækst. Det gør det meget lettere at planlægge implementeringen af din bæredygtige transformation, samt etablere en god virksomhedskultur og medarbejdertrivsel.

Vores fokusområder

RESPEKT FOR MENNESKER OG PROCESSER

Holistisk tilgang med udgangspunkt i fleksible implementeringer og virksomhedens kultur

UDNYT DIT SKJULTE POTENTIALE

Får indsigt i dig selv og udvikl nye kompetencer, og skab gode synergier i dit team og blandt dine kolleger

Vi kan hjælpe dig med

CHANGE THE WAY OF THINKING

Opnå de bedste resultater ved at etablere Agile tankegang og kultur i din organisation, team og hos de enkelte medarbejdere

FÅR INDSIGT OG FIND DINE EGNE LØSNINGER

LEGO® SERIOUS PLAY® metoden og standard workshopteknikker er stærke værktøjer til at skabe innovative løsninger